Yurtiçi operasyonunu rayına oturtan Sampi, yurtdışı yatırımları için atağa kalktı… 25 Şubat' ta Yunanistan' da başlayacak KEM Uluslararası Franchise Fuarı' nda Avrupalı yatırımcılarla buluşacak…
Türkiye' deki gıda sektörünün en başarılı girişim hareketlerinden Sampi Pide, yurtiçinde 46 şubesi ile hizmet verirken bayii ağını hızla yaygınlaştırıyor. 2011 yılında yurtiçi ile birlikte yurtdışı operasyonuna da ağırlık veren Sampi, bu yolda ilk adımı attı ve tüm dünyada ilgi ile takip edilen KEM Fuarı' nda yerini aldı. 25-28 Şubat tarihleri arasında Yunanistan' da gerçekleşecek fuarda uluslararası markalar dünyanın dört bir yanından gelecek yatırımcılarla kontak kuracak. Gözünü Avrupa' ya diken Türkiye' nin ilk ve tek yerel pide zinciri Sampi' de hem Yunanlı yatırımcılarla hem de Avrupalı yatırımcılara franchise yapılanmasını anlatacak. Özellikle geçtiğimiz yıl Avrupa ve Ortadoğu' dan gelen yoğun yatırım tekliflerinin kendilerini bu fuara yönlendirdiğini ifade eden Sampi Genel Müdürü Melih Başara, 2011 yılında Avrupa' da en az 5 şube açmayı hedeflediklerini ve Sampi Pide' nin Avrupalının damak tadına hitap edeceğinden emin olduklarını belirtti…
Türkiye' nin tek pide markası olan Sampi' nin marka kullanım haklarını 2008 yılında satın alan Metro Turizm' in hedefi 2011 yılı sonuna kadar yurtiçi ve yurtdışında 100 franchise noktasına ulaşmak. Amaç, Sampi' yi hizmet ağını yurt dışında da büyüterek uluslararası tanınırlığı olan bir marka haline getirmek… Sampi' nin hedefi dünyanın en çok tanınan fast-food markaları arasında Türk markalarının da yer alması için Avrupa ve Ortadoğu' dan başlayarak, franchising sistemi ile zaman içinde tüm dünyaya yayılmak. Almanya merkezli olarak oluşturulacak franchising ağı tüm Avrupa' yı ve Balkan ülkelerini kapsayacak, Ortadoğu' da ise Master Franchising Sistemi ile markalara inanan ve yatırım yapacak güçlü yerel firmalar ile büyüme planlanacak.
Başarılı işletme yapısı, kurumsal yönetimi, sektördeki canlılık ve yüksek kar marjı yatırımcıları Sampi' ye yönlendiriyor… Sampi Genel Müdürü Melih Başara, başarılarının ve hızlı yükselişin sebebini; öncelikle hizmetteki kaliteye, tüm şubelerinde dekorasyondan sunuma, lezzetten menü çeşitliliğine bir bütün olarak oluşturulan konsepte bağlıyor. Lezzet standardını bozmadan şık ve rahat bir atmosferde sunulan pideler hızla Türk tüketicisinin beğenisini kazandı. Melih Başara' ya göre diğer önemli etkenler ise; franchise sisteminde geliştirdikleri alt yapı, yatırımcıya verilen destek, yapılan tanıtım çalışmaları ve franchise
kampanyasıyla birlikte yatırımcıya ciddi kazanç sağlamaları...
Melih Başara, "Sampi ailesine katılmak isteyen yatırımcıları harekete geçirmek için 2009 da yurtiçinde bir kampanya başlattık ve yatırımcılardan franchise bedelini talep etmedik. Özellikle finansal sıkıntıların yaşandığı ve girişimcilerin yatırım yapmaktan çekindiği dönemde bu kampanya oldukça dikkat çekti. Taleplere yetişemez olduk… Bir diğer neden ise insanların zor dönemlerde para harcamaktan en son vazgeçecekleri tüketim alışkanlığı yemek… İnsanlara kaliteli hizmet ve orijinal lezzet sunduğumuz için 1989' dan bu yana bizden vazgeçmediler ve eminim 2011 yılı da bizim için çok daha başarılı geçecek." diyor.
Sampi Pide, yüzde 30' lara varan kar marjıyla yatırımcısına ciddi kazanç sağlarken, yapılan yatırım lokasyon ve satış potansiyeline göre 1.5 – 2.5 yılda kendisini amorte ediyor.
Ayrıntılı Bilgi için:
NAR PR HALKLA İLİŞKİLER
Bilgen Tabanlı Gülmez
Adres: Nispetiye Cad. Birlik Sk. Kuğu Apt. No. 18/ 5, Levent - İstanbul
Tel: 0 212 279 51 77- 284 80 90
Faks: 0 212 279 53 55
e-mail: bilgen@narpr.com
Haber etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
Haber etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
24 Şubat 2011 Perşembe
24 Eylül 2009 Perşembe
PHONAK İşitme Cihazları
Firma Hakkında: 50 yıldır işitme cihazları konusunda faaliyet gösteren İsviçre merkezli bir şirket olan Phonak, işitme cihazları için bayilikler veriyor.
Türkiye pazarına 2008 yılının başında giren Phonak, işitme cihazları alanında dünya piyasasında %30' luk bir pazara sahip olup Türkiye piyasasında da %30 oranında pazar payına ulaşmayı hedefliyor.
Phonak Türkiye Genel Müdürü Hayri Can Bulman, gittikleri hiçbir ülkede birebir perakendeye girmediklerini, Türkiye' de de büyük zincirlerin işbirliği ile bayilik ağlarını geliştireceklerini belirtiyor.
Yurtdışında işitme cihazları ve sistemleri satan zincirlerin çok geliştiğini fakat Türkiye' de bu rakamın oldukça az olduğunu söyleyen Bulman, bu zincirleri geliştirmek istediklerini de sözlerine ekliyor.
Türkiye pazarına 2008 yılının başında giren Phonak, işitme cihazları alanında dünya piyasasında %30' luk bir pazara sahip olup Türkiye piyasasında da %30 oranında pazar payına ulaşmayı hedefliyor.
Phonak Türkiye Genel Müdürü Hayri Can Bulman, gittikleri hiçbir ülkede birebir perakendeye girmediklerini, Türkiye' de de büyük zincirlerin işbirliği ile bayilik ağlarını geliştireceklerini belirtiyor.
Yurtdışında işitme cihazları ve sistemleri satan zincirlerin çok geliştiğini fakat Türkiye' de bu rakamın oldukça az olduğunu söyleyen Bulman, bu zincirleri geliştirmek istediklerini de sözlerine ekliyor.
31 Ağustos 2009 Pazartesi
Dr. Mattress Yatakları
Kişiye özel yatak üretimi yapmakta olan Mattress, bayiler arıyor.
Her bireyin fiziksel özelliklerine göre üretilmekte olan Dr. Mattress Yatakları, bayilik vereceği yatırımcılarını arıyor. Dr. Mattress' e ait bir showroom açmanın maliyeti 100.000€.
Anahtar teslim mağazanın bedeli 50.000€ iken, geri kalan kısmında açılış sonrası satış ve pazarlama faaliyetlerini kapsıyor. Bölgelere göre değişmekle birlikte mağazanın kâr marjı aylık 15.000 - 75.000 TL arasında değişiyor.
Kişiye özel üretilen yataklar dışında 23 standart liste yatağa sahip olan Dr. Mattress' te yılda 40.000 adet yatak satışı gerçekleşiyor.
Kaynak: Milliyet
Her bireyin fiziksel özelliklerine göre üretilmekte olan Dr. Mattress Yatakları, bayilik vereceği yatırımcılarını arıyor. Dr. Mattress' e ait bir showroom açmanın maliyeti 100.000€.
Anahtar teslim mağazanın bedeli 50.000€ iken, geri kalan kısmında açılış sonrası satış ve pazarlama faaliyetlerini kapsıyor. Bölgelere göre değişmekle birlikte mağazanın kâr marjı aylık 15.000 - 75.000 TL arasında değişiyor.
Kişiye özel üretilen yataklar dışında 23 standart liste yatağa sahip olan Dr. Mattress' te yılda 40.000 adet yatak satışı gerçekleşiyor.
Kaynak: Milliyet
10 Mart 2009 Salı
İDDAA SEYYAR BAYİLİK UYGULAMASI
Spor Toto Teşkilatı' nın "İddaa" oyunu için başlatacağı seyyar bayi uygulaması, bahisseverler için büyük kolaylık sağlayacak.
Teşkilatın yeni projesiyle plaj, statların çevresi, alışveriş merkezleri gibi bayi bulmanın zor olduğu yerlerde seyyar bayi uygulamasıyla sporseverler bahis oynayabilecek.
Spor Toto Teşkilat Başkanı Bekir Yunus Uçar, yaptığı açıklamada, konuyla ilgili yönetmeliğin çıktığını ve hukuken seyyar bayi uygulamasına başlayabileceklerini, ancak fiili olarak uygulamanın ilerleyen haftalarda hayata geçeceğini söyledi.
Uçar, seyyar bayilerin, "İddaa" oynama imkanının kısıtlı olduğu yerlerdeki sporseverlere büyük kolaylık sağlayacağını ifade edere, "Kredi kartı post makineleri gibi seyyar bir terminal olacak. Seyyar bayi, stat yakınlarında, plajlarda, alışveriş merkezlerinde gezecek. Oynamak istenen kuponun verileri makineye girilecek ve iştirakçiye küçük bir bilet verilecek" diye konuştu.
Proje kapsamında 1000 tane seyyar bayilik vereceklerini bildiren Uçar, "İddaa" gelirlerinde de önemli oranda artış beklediklerini kaydetti.
Teşkilatın yeni projesiyle plaj, statların çevresi, alışveriş merkezleri gibi bayi bulmanın zor olduğu yerlerde seyyar bayi uygulamasıyla sporseverler bahis oynayabilecek.
Spor Toto Teşkilat Başkanı Bekir Yunus Uçar, yaptığı açıklamada, konuyla ilgili yönetmeliğin çıktığını ve hukuken seyyar bayi uygulamasına başlayabileceklerini, ancak fiili olarak uygulamanın ilerleyen haftalarda hayata geçeceğini söyledi.
Uçar, seyyar bayilerin, "İddaa" oynama imkanının kısıtlı olduğu yerlerdeki sporseverlere büyük kolaylık sağlayacağını ifade edere, "Kredi kartı post makineleri gibi seyyar bir terminal olacak. Seyyar bayi, stat yakınlarında, plajlarda, alışveriş merkezlerinde gezecek. Oynamak istenen kuponun verileri makineye girilecek ve iştirakçiye küçük bir bilet verilecek" diye konuştu.
Proje kapsamında 1000 tane seyyar bayilik vereceklerini bildiren Uçar, "İddaa" gelirlerinde de önemli oranda artış beklediklerini kaydetti.
İDDAA' DA YENİ DÖNEM
Bu yılın mart ayından itibaren "İddaa" programında, futbolun yanı sıra basketbol, voleybol, motor sporları, tenis ve bilardo da yer alacak.
"İddaa" da 2009 Mart ayında basketbol ve motor sporları, nisan ayında bilardo, mayıs ayında tenis, ekim ayında ise volybolun programa eklenmesinin hedeflendiği kaydedildi.
Yeni "İddaa" kuponunda tüm spor dallarının tek bir kuponda kombine edilerek oynanabildiği, yeni dönemde bir periyot içerisinde oynanabilecek maksimum oyun sayısının 1000' e kadar çıkabildiği kaydedildi.
Spor Toto Teşkilat Başkanı Bekir Yunus Uçar, bayilik sisteminde performansa dayalı bir sistem getireceklerini ifade ederek, "Cirosu artan bayileri daha fazla ödüllendireceğiz. Şu anda %8 bayi komisyonu oranı veriyoruz. Sadece Spor toto bayisi olanlara, artı 1 vermeyi düşünüyoruz. Bu yüzde, performansa göre %9-10 olacak" dedi.
İnteltek A.Ş. Genel Müdürü Ahmet Sezer ise 3 bin 850 olan bayi sayısını 7 bine çıkarmak istediklerini kaydetti.
"İddaa" da 2009 Mart ayında basketbol ve motor sporları, nisan ayında bilardo, mayıs ayında tenis, ekim ayında ise volybolun programa eklenmesinin hedeflendiği kaydedildi.
Yeni "İddaa" kuponunda tüm spor dallarının tek bir kuponda kombine edilerek oynanabildiği, yeni dönemde bir periyot içerisinde oynanabilecek maksimum oyun sayısının 1000' e kadar çıkabildiği kaydedildi.
Spor Toto Teşkilat Başkanı Bekir Yunus Uçar, bayilik sisteminde performansa dayalı bir sistem getireceklerini ifade ederek, "Cirosu artan bayileri daha fazla ödüllendireceğiz. Şu anda %8 bayi komisyonu oranı veriyoruz. Sadece Spor toto bayisi olanlara, artı 1 vermeyi düşünüyoruz. Bu yüzde, performansa göre %9-10 olacak" dedi.
İnteltek A.Ş. Genel Müdürü Ahmet Sezer ise 3 bin 850 olan bayi sayısını 7 bine çıkarmak istediklerini kaydetti.
20 Şubat 2009 Cuma
Tam Otomatik Klozet
Kağıt, ıslak havlu ve el kullanımına son veren klozetler, Türkiye' de büyük ilgi gördü.
Kağıt, ıslak havlu ve el kullanımına son veren tam otomatik klozetlerde uzaktan kumandadan kurutma sistemine, masajdan ayarlanabilir su sistemine kadar birçok özellik bulunuyor.
Yaklaşık 1 yıldır piyasada olan ve fiyatları 500 TL ile 3.000 TL arasında değişen akıllı klozetler, şimdiye kadar 1.500 adete yakın satıldı.
Akıllı klozetleri Türkiye' ye getiren DOBİDOS firması, gördüğü yoğun ilgiden sonra bayi ağını genişletme kararı aldı. İstanbul Mecidiyeköy' de bulunan merkezleri hariç 5 ayrı noktada satılan akıllı klozetler için firma, 2009 sonuna kadar 100 bayiye ulaşmayı hedefliyor.
2010 yılı başına kadar 10 ilde şubeleri ile hizmet vermeyi hedefleyen DOBİDOS, küresel kriz sebebi ile girişimcilere destek olmak amacıyla birkaç yıl boyunca bayilik verirken herhangi bir marka bedeli almayacak.
İletişim:
Adres: Ali Sami Yen Galatasaray Store Yanı No:4A, Mecidiköy - İstanbul
Telefon: 0212 273 22 30 (pbx)
Faks: 0212 273 22 51
E-mail: iletisim@dobidos.com.tr
WebSitesi: www.dobidos.com.tr
Kağıt, ıslak havlu ve el kullanımına son veren tam otomatik klozetlerde uzaktan kumandadan kurutma sistemine, masajdan ayarlanabilir su sistemine kadar birçok özellik bulunuyor.
Yaklaşık 1 yıldır piyasada olan ve fiyatları 500 TL ile 3.000 TL arasında değişen akıllı klozetler, şimdiye kadar 1.500 adete yakın satıldı.
Akıllı klozetleri Türkiye' ye getiren DOBİDOS firması, gördüğü yoğun ilgiden sonra bayi ağını genişletme kararı aldı. İstanbul Mecidiyeköy' de bulunan merkezleri hariç 5 ayrı noktada satılan akıllı klozetler için firma, 2009 sonuna kadar 100 bayiye ulaşmayı hedefliyor.
2010 yılı başına kadar 10 ilde şubeleri ile hizmet vermeyi hedefleyen DOBİDOS, küresel kriz sebebi ile girişimcilere destek olmak amacıyla birkaç yıl boyunca bayilik verirken herhangi bir marka bedeli almayacak.
İletişim:
Adres: Ali Sami Yen Galatasaray Store Yanı No:4A, Mecidiköy - İstanbul
Telefon: 0212 273 22 30 (pbx)
Faks: 0212 273 22 51
E-mail: iletisim@dobidos.com.tr
WebSitesi: www.dobidos.com.tr
16 Şubat 2009 Pazartesi
"Yatlarla Gezmek Yerine Fabrika Kuruyoruz."
Bücürük Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Kenan Ünal, krizlerde büyümenin yolunu Türkiye' ye anlattı: " Özel uçaklarda, yatlarda gezmiyoruz. İşçi gibi maaş alıyoruz. Bu yıl 300 kişilik fabrika daha açacağız."
Kurulduğu günden bugüne kadar geçen 14 yılda sürekli büyümeyi başaran Bücürük Tekstil, 300 kişilik fabrika açmak için tamamlanma aşamasındaki teşvik yasasını bekliyor.
Bücürük Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Kenan Ünal, 2009’ da yeni bir fabrika ve yeni mağazalarla büyümesini sürdüreceklerini belirterek, krizlerin güçlü firmalar için fırsatları da beraberinde getirdiğini söyledi. Kardeşi Rafet Ünal ile birlikte yöneticilerin biraz üzerinde maaş aldıklarını ve şirket kârına dokunmadıklarını belirten Ünal, “Lüks yatlarda gezmek, özel uçaklarla dolaşmak yerine kazandığımızı şirketimize koyduk. Sürekli sermayemizi artırdık” dedi. 268 çalışan, 38 mağaza ve 65’ i yurt dışında olmak üzere 600’ ün üzerinde bayileri olduğunu vurgulayan Kenan Ünal, “Daha önce de firma olarak üç büyük kriz gördük ve hepsinden büyüyerek çıktık. Bu krizden de büyüyerek çıkacağız. 2009’ da 12 mağaza daha açacak ve 50 bayilik vereceğiz. Ayrıca teşvik yasası çıktığında 300 kişilik fabrikayı da hemen kuracağız. Hangi ile ne kadar teşvik verileceğini göreceğiz. Ona göre yer seçimini yapacağız” dedi.
BANKALAR KAPIMIZA GELİYOR
Krizi 2007’ de farkettiklerini ifade eden Ünal, şöyle konuştu: “Şirket olarak kredi almayı kestik ve şirketin sermayesini 5 trilyona çıkarttık. Bunu gören bankalar bugün biz istemeden kredi vermek için geliyorlar. Firmanızı güçlendirmenin sırrı da burada. Yani firmanızdan kazandığınızı firmanıza yatırmanızda. Şirket kârına hiç dokunmadan yine yatırım için kullanıyoruz. Büyümek isteyen firma sahiplerine tavsiyem kendileri de bu sistemle çalışsınlar.”
Kurulduğu günden bugüne kadar geçen 14 yılda sürekli büyümeyi başaran Bücürük Tekstil, 300 kişilik fabrika açmak için tamamlanma aşamasındaki teşvik yasasını bekliyor.
Bücürük Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Kenan Ünal, 2009’ da yeni bir fabrika ve yeni mağazalarla büyümesini sürdüreceklerini belirterek, krizlerin güçlü firmalar için fırsatları da beraberinde getirdiğini söyledi. Kardeşi Rafet Ünal ile birlikte yöneticilerin biraz üzerinde maaş aldıklarını ve şirket kârına dokunmadıklarını belirten Ünal, “Lüks yatlarda gezmek, özel uçaklarla dolaşmak yerine kazandığımızı şirketimize koyduk. Sürekli sermayemizi artırdık” dedi. 268 çalışan, 38 mağaza ve 65’ i yurt dışında olmak üzere 600’ ün üzerinde bayileri olduğunu vurgulayan Kenan Ünal, “Daha önce de firma olarak üç büyük kriz gördük ve hepsinden büyüyerek çıktık. Bu krizden de büyüyerek çıkacağız. 2009’ da 12 mağaza daha açacak ve 50 bayilik vereceğiz. Ayrıca teşvik yasası çıktığında 300 kişilik fabrikayı da hemen kuracağız. Hangi ile ne kadar teşvik verileceğini göreceğiz. Ona göre yer seçimini yapacağız” dedi.
BANKALAR KAPIMIZA GELİYOR
Krizi 2007’ de farkettiklerini ifade eden Ünal, şöyle konuştu: “Şirket olarak kredi almayı kestik ve şirketin sermayesini 5 trilyona çıkarttık. Bunu gören bankalar bugün biz istemeden kredi vermek için geliyorlar. Firmanızı güçlendirmenin sırrı da burada. Yani firmanızdan kazandığınızı firmanıza yatırmanızda. Şirket kârına hiç dokunmadan yine yatırım için kullanıyoruz. Büyümek isteyen firma sahiplerine tavsiyem kendileri de bu sistemle çalışsınlar.”
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)